top_menu top_menu_01 2 top_menu_01 3 top_menu_01 4 top_menu_01 5 top_menu_01 6 top_menu_01 7 top_menu_01 8 top_menu_01 9 top_menu_01 10 top_menu_01 11 top_menu_01 12 top_menu_01 13 top_menu_01 14 top_menu_01 15 top_menu_01 26
Vinaora Nivo SliderVinaora Nivo SliderVinaora Nivo SliderVinaora Nivo SliderVinaora Nivo SliderVinaora Nivo SliderVinaora Nivo SliderVinaora Nivo SliderVinaora Nivo Slider

حملة هيئة الاغاثة للمتضررين من القحط والجفاف في الصومال

نبذه عن مشروع - إعادة هيكلة الأنظمة المالية والإدارية بهيئة الإغاثة الإسلامية العالمية

    أدركت الهيئة واعتمدت منذ إنشائها في عام 1979م على الكوادر البشرية الدائمة والتعاونية وفئة المتطوعين العمل في كافة مشاريعها وبرامجها وتقديم خدماتها في الإغاثة، والإعمار، والتنمية المستدامة للمجتمعات. لقد عملت هذه الكوادر ولمدة تزيد عن ثلاثين سنة في الهيئة تحت إدارتها من خلال الالتزام بالأنظمة والقوانين مثل النظام الأساس للهيئة، والآليات والإجراءات، والسياسات واللوائح، والتعاميم والقرارات الإدارية المختلفة الصادرة عن الإدارة العليا للهيئة والتي كانت ومازالت قائمة على المحافظة على هذا الكيان الكبير من خلال إتباع أفضل الطرق الإجرائية التي تكفل سير العمل بالطريقة المطلوبة. ولما وضعت الهيئة خطتها الإستراتيجية الطموحة لكي تتمكن من إحداث التغيير المطلوب لمواكبة متطلبات العصر، ومواجهة التحديات، وتحمل المسؤوليات المتزايدة الملقاة على عاتقها؛ كان من الضروري مراجعة أنظمة الهيئة الحالية المالية والإدارية بهدف إعادة صياغتها وتأهيلها للنقلة النوعية المطلوبة التي تتطلبها الخطة الإستراتيجية.
    لذا تعتقد الهيئة ممثلة بمجلس إدارتها وإدارتها العليا أن الوصول إلى تحقيق رؤية الهيئة ورسالتها لابد أن يمر أولاً عبر برامج التغيير الإداري الشامل (Change Management Programs) التي ستتولى إحداث التغيير اللازم مع المحافظة على ذلك في الاتجاه الصحيح الذي يبقى الهيئة في أفضل صور الممارسات المهنية والعملية والتشغيلية. إن مشروع إعادة هيكلة الأنظمة المالية والإدارية بهيئة الإغاثة الإسلامية العالمية هو أحد المشاريع الإستراتيجية التي تهدف إلى تحقيق رؤية الهيئة الإستراتيجية من خلال تطوير أساليب وبيئة العمل؛ لتكوين بيئة عمل تنظيمية وإبداعية محفزة وجاذبة للتعامل مع الهيئة وفقاً للمعايير المؤسساتية والمهنية، ويعيد هيكلة الهيئة ووظائفها بما يكفل تحقيق خطتها الإستراتيجية، ويشمل ذلك: النظم الإداريّة، والموارد البشرية، وأساليب التنفيذ والمتابعة، والتطوير، والجودة، ومراعاة استيعاب برامج المتطوعين والشركاء، والأنظمة والعمليات المالية، الخ).

 

تنزيل الملف

 


 

خطابات شكر

footer_menu_01 footer_menu_01 16 footer_menu_01 17 footer_menu_01 18 footer_menu_01 19 footer_menu_01 20 footer_menu_01 21 footer_menu_01 22
footer_menu_03 footer_menu_03 29 footer_menu_03 30 footer_menu_03 31 footer_menu_03 32 footer_menu_03 33 footer_menu_03 34 footer_menu_03 35

مؤتمر العالم الإسلامي - المشكلات والحلول

اوقــــــاف الهيئة